正所謂得民心者得天下。同樣的道理，得消費者心者得市場！

(資料圖片)

當年阿里的淘寶為什么能崛起？因為淘寶那時候不僅讓平臺商家們賺到了錢，也讓消費者們享受到了電商的便利和實惠。

后面的京東為什么能崛起？因為京東通過自建物流，大幅提升了電子商務的購物體驗，京東快速的物流，培育了自己一批核心用戶。

現(xiàn)在的拼多多又為何能成為中國用戶數(shù)最多的電商平臺？因為拼多多把價格做到了全網最低。

坦白說，拼多多的出身算不上高貴，因為在拼多多奮斗的那些年，京東和阿里的電商都已經融入了消費者們的心，拼多多面對這兩大電商巨頭，卻出奇的迎來了爆發(fā)式增長。

黃崢通過多年的努力，不僅把拼多多做成了中國用戶數(shù)最多的電商平臺，也讓拼多多的市值超過了1100億美元。

要知道，阿里和京東的員工人數(shù)都是十萬級起步，而拼多多目前的員工人數(shù)還沒有超過1萬人。單論人數(shù)產出比，拼多多完勝了京東和阿里！

之前就說過，拼多多之所以能崛起，一方面離不開自身的努力，另一方面是得益于對手們的助攻。

當年劉強東在接受采訪時表示，劉強東說拼多多到底是一個怎樣的平臺，大家只要有過幾次購物體驗就清楚了。

那時候的劉強東完全看不上拼多多，只是顧忌著兩家都是騰訊投資的，劉強東才沒有把話說死。

可后面的故事大家都知道了，拼多多市值超過了京東，京東現(xiàn)在很被動，且之前京東也模仿了拼多多，推出了一個主打下沉市場的“京喜！”很可惜，京喜算不上一款成功的產品！

劉強東之前是不是沒有看懂拼多多的商業(yè)模式不好說，但阿里的張勇此前對拼多多的態(tài)度是極為輕視的。

之前阿里張勇曾談及過對拼多多的看法，張勇認為，拼多多做的一些事情，無非就是在為淘寶培育下沉市場的用戶。

可現(xiàn)在呢？拼多多的用戶數(shù)超過了淘寶，已成為中國用戶數(shù)最多的電商平臺。且之前阿里為了應對拼多多的強勢，也順勢模仿起了拼多多，推出了一款“淘特”的產品。

前段時間，拼多多發(fā)布了最新財報，拼多多的各項數(shù)據(jù)都要優(yōu)于阿里和京東。為此很多業(yè)內人士和網友們表示，拼多多員工人數(shù)一萬人都沒有，為何能對阿里京東的電商帶來如此巨大的沖擊？

之前就說過，電商行業(yè)推崇的是“多快好?。　逼渲惺∈亲顬殛P鍵的。拼多多的全網低價怎么做到的呢？春公子作為消費者直觀感覺，就是一切以低價為優(yōu)先，算法就是如果商家能提供更低的價格，就會獲得流量。

對于商家來說，在拼多多上賣貨不用花錢買流量，那么自然就可以讓利給消費者。換作是你們，各家電商平臺同款的產品，你們是會選擇貴的，還是便宜的？

關鍵詞： 多快好省 花錢買流量 大幅提升