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作為國內清潔電器市場知名品牌，萊克電氣從ODM代工做起，逐漸建立起包括吸塵器和洗地機在內的完善產品體系，最終成為“清潔之王”，并實現多品牌發(fā)展，這既離不開融入企業(yè)基因的拼勁，更離不開多年堅持的差異化創(chuàng)新理念。

萊克電氣董事長倪祖根曾表示，首先要讓自己成為專家，精準把握用戶需求，了解用戶的需求被滿足到哪個階段，這樣才能發(fā)現自己的產品還有哪些升級優(yōu)化空間，從而清晰找到創(chuàng)新發(fā)力點，打造出具有差異化特色的產品。正是這種環(huán)環(huán)相扣的“專家思維”和追求與眾不同的差異化創(chuàng)新理念，讓萊克成為擁有近30年歷史的高端民族品牌。

在問題中尋找機會，推動企業(yè)快速成長

萊克電氣剛創(chuàng)立時專攻吸塵器產品創(chuàng)新，為了打開歐洲市場，萊克產品研發(fā)團隊對歐洲市場主流吸塵器進行了認真研究后發(fā)現，一些產品雖然能滿足基本清潔需求但外觀笨重、噪音大，離完全滿足用戶需求還有一段距離，這是萊克吸塵器撬開歐洲市場的機遇點。

找到問題點后，萊克吸塵器團隊首先改變了吸塵器的外觀設計，機身通體采用子彈車流線造型，看著更精美、重量更輕，使用起來順手省力，擺放在家里也顯得更美觀和諧。更重要的是，萊克進一步提升了電機性能，不僅轉速更高、吸力更大且噪音更小。經過這樣的創(chuàng)新優(yōu)化，萊克吸塵器具備了明顯的差異化賣點，快速打開歐洲市場，最終成為全球最大的吸塵器制造商。

多年來，萊克電氣各產品線團隊一直本著“不怕有問題，就怕看不到問題”的想法推進創(chuàng)新工作。找到自己產品的不足，才能實現產品升級；發(fā)現市場中同類產品的不足，會少走彎路，讓創(chuàng)新更聚焦更精準，也能夠讓產品形成自己的差異化風格。在問題中發(fā)現機會，形成自己的差異化特色，不斷提升萊克的產品性能，并實現吸塵器、洗地機等多品類齊頭并進的態(tài)勢，實現企業(yè)的發(fā)展壯大，成為首個獲得大國品牌榮譽的清潔家電企業(yè)。

懂堅守又不守舊，適時推進品類跨界

萊克一直堅守吸塵器產業(yè)，不斷發(fā)現新問題，滿足新需求，堅持把吸塵器做到極致，成為全球吸塵器市場的“隱形銷量冠軍”。但萊克也并不保守，沒有一直抱守吸塵器的功勞簿，在推進吸塵器持續(xù)升級過程中，萊克洞察到既能吸塵又能洗地的洗地機必將成為清潔電器產業(yè)新風向，隨后快速啟動品類跨界。

依托多年的吸塵器技術創(chuàng)新、產品研發(fā)制造積累的核心技術，萊克很快摸透了洗地機產品，把自己最核心的高速電機技術移植到洗地機產品上，并把自己拿手的手持吸塵器、除螨儀功能進行融合，還創(chuàng)新出地毯拍打滾刷等實用配件，推出萊克天狼星系列吸塵洗地機，實現一機洗地、吸塵和除螨，能滿足全屋清潔需求，在功能全面性和產品差異化方面形成了自己的風格，并引領洗地機行業(yè)創(chuàng)新潮流。

一直以來，萊克堅守的是打造高端精品的理念以及對核心主業(yè)的不斷開拓進取，當主業(yè)做強具備足夠的技術實力和創(chuàng)新積淀后，一旦發(fā)現與主業(yè)相關的新機遇，萊克會毫不猶豫地擁抱新變化，推進品類創(chuàng)新。在這種穩(wěn)中求進的理念下，萊克如今已經成長為擁有萊克、吉米、碧云泉等多個品牌的綜合性企業(yè)，成長為小家電產業(yè)圈不可忽視的力量。

關鍵詞： 萊克電氣 產品研發(fā) 用戶需求