(資料圖片僅供參考)

新年伊始，公司質量管理工作喜報頻傳。

“一種中心管堵帽常溫成型裝置研制”“提高夾片精車道序合格率”等6項QC成果和1項8D成果在第六屆安徽省質量創(chuàng)新技能大賽中分獲一、二、三等獎；3家子公司較計劃提前通過新體系3級能力評價。一系列成績的取得，是公司全體員工的不懈努力，更是公司重塑管理體系、強化管理能力舉措的實踐答卷。

(方圓機電新體系認證現場)

(紅星機電新體系認證現場)

公司質量管理落實“管理強穿透、行動強牽引”管理模式，在體系建設規(guī)劃、重點任務推進中建立“目標一致、責任穿透、數據驅動、資源共享”的協同推進機制，引領各子公司找準優(yōu)勢、發(fā)揮所長，比學趕超，向新求質，向上圖強。新體系建設的實施在提升內部管理、發(fā)揮流程價值、強化精細化水平上取得了巨大進展，完成了一次質量管理模式的革新，規(guī)范所有員工從被動符合標準轉向主動創(chuàng)造價值，從部門壁壘轉向流程貫通，從經驗依賴轉向數據驅動，為履行高要求的使命任務構筑了堅實可靠的質量基石。

下一步，公司將繼續(xù)在“交付高質量、落地新體系”中走深走實。

供稿：科技質量部

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